总结2017，规划2018

2月8日下午，预算审计部在公司三楼会议室召开了由全体人员参加的部门小型会议。会议第一项是公司副总李茂三对预算审计部2017年工作予以肯定，并对部门每一位员工的工作加以评析。2017年是战果累累的一年，当然也存在一些不该发生的错误，每个人也纷纷表达了自己的感想，并对过去的一年作出了总结。李副总提出，过去的一年，我们部门的员工虽然都很认真努力，但仍然存在一些可以避免的错误，比如专业知识不够精通、业务技能有待提高。我们目前就是要迫切解决这些问题，不断提升自我。

会议第二项是怎样规划2018年。在会上，大家都一一表决心。在接下来的工作中，我们首先要认真研究招标内容，确定重难点；同时要加强各方面资料的整理；并精心编制高质量的投标文件；最后正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。

在2018年，大家一定团结一心，发挥出自己最大的潜力，共同努力学习，提升个人业务知识，认真仔细做标书，减少投标错误率，为公司的发展添砖加瓦，相信新的一年会再创佳绩！