中建八局工地观摩会有感

7月18日，中梁集团组织各区域管理人员参与吉安市，南昌市的几个标化工地参观学习，我有幸被公司指派参加了该学习。我看到了我们公司项目在安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目管理水平还存在巨大的提升空间，以下是我对本次参观学习的心得体会：

让我感受最深的是，一流的公司对工程现场的管理。无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理。安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、班组长的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观感好；现场标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况、平面布局等等合理醒目；材料堆放整齐，区域划分规整合理；防护措施严密，安全通道干净整洁。现场能牢牢把握工程施工的细节，建立科学的精细化的施工管理制度，并制定每道工序的具体要求和工艺流程，明确责任人。

本次参观我还学习了自动爬模的工作原理，以及现代化的铝膜的应用。看了这些高技术的施工不禁感叹，我们的公司还有很长的路要走，用铝膜制作的混凝土，垂直度，平整度，厚度都非常标准，应对实测实量也完全没有问题。唯一不足就是铝膜的成本高，必须重复利用20次以上才能体现出经济价值。

安福项目经过了6月差不对一个月的整改，工作环境得到了质的提升，由原来的脏乱，到现在的干净整洁，我发现其实不光是多花钱这么简单，而是管理人有没有用心的去做，很多东西一次性投入，做好来，也不至于后期的更改，常常是前期为了节约成本做的不好，经过整顿、更改后发现，还不如一次到位的投入更节约成本，经常的翻工更劳命伤财。

创建企业形象、宣传企业文化、创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地要尽早做，从点滴做。

通过学习，我也将所见所闻和项目部的同事互相沟通和探讨，找出工地上的不足和安全隐患，进行更好的改进，为公司提升形象！