把握契机，勇立潮头 ——公司生产部、安全部召开工作调配部署会

2月23日上午，公司吴坤平副总经理组织生产部、安全部全体成员，在三楼会议室召开了部门调整后第一次办公会议，安排部署了部门主要工作目标和计划。

会议首先对生产部、安全部工作现状进行了分析讨论。其次对人员分工职责进行了合理安排。最后就部门如何完成2019年签订的工作责任状提出了明确要求，并进行了重点规划。

吴副总经理指出新部门调整后，全体人员要认清岗位职责，明确自身责任划分。一是要认真做好项目检查管理工作，量化检查实施细则，并定期通报各项目检查考评情况，严格抓好项目工期和质量。二是要把安全生产工作始终放在首位，抓好安全培训制度的落实，确保项目建设安全顺利。三是要严格督导标化工地、质量奖（杯）项目的创建，注重各节点的资料文件整理，确保完成公司设定的目标。四是成立节后复工安全工作领导小组，细化工作措施，落实主体责任，强化监督管理。按照项目管理（监理）成员不到位、安全隐患检查不到位、人员培训交底不到位、复工程序履行不到位一律不得开工四个总体要求开展工作，严格落实复工程序，指导做好迎接复工检查工作。

新部门，新岗位，开启新征程。我们生产部、安全部全体人员将勇立潮头，迎难而上，朝着我们的既定目标，脚踏实地，砥砺前行，定能走出一片崭新的天地，为公司作出我们的贡献。