EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点问题培训

为加快企业转型，提高企业对工程总承包的合同管理水平，推动EPC工程总承包进一步发展，2019年10月23日，在杭州之江饭店会议中心举办了EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点问题讲座。本次培训由浙江省建筑业行业协会邀请国内著名工程总承包、FICDIC合同权威专家，结合工程总承包项目管理经验，就EPC工程总承包合同签订、履约重点和难点问题作了专题讲座。

国内著名工程总承包专家及FICDIC合同专家田威向大家作了专题讲座。田教授首先向大家阐明了EPC，与“工程总承包”在概念上的区别；而后向大家讲授了在签约合同时，国际上的惯例都选FICDIC合同，而FICDIC合同有彩虹系列的不同版本，详细讲解分析了各版本间的区别，及各个版本适用的范围，从合同适用范围分，有针对建筑施工的，有针对机电工程的，有针对机械采购等等，从对象上分有利于承包商的，有利于分包商的，有利于业主方的，田教授从标的物的分类，对各利益方的优劣等各方面对我们如何选FICDIC彩虹系列版合同做了利弊风险解读。

随后田教授理论联系实际，通过他自身的工作实战经验，运用大量的案例，与大家分享了如何投标竞标、如何选择合同版本、如何与业主方谈判签约、在工程施工过程中如何运用合同对项目进行管理、如何增收创利、对工程项目风险管控、如何做好工程总承包项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出。

通过本次学习，了解到现阶段市场竞争成败的关键不是技术，而是管理，是理念，而管理项目的实质就是：合约管理+商务运作+风险管控+技术方案。一个优秀的项目经理必须懂法律，懂经济，懂技术，精通业务才能自如驾驭项目，真正从根本上管好项目。